معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی

معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی، به عنوان بازوی پشتیبانی، ساختاری و سرمایه‌انسانی مرکز گسترش اقتصاد مقاومتی (گام)، عهده‌دار برنامه‌ریزی، هدایت و نظارت بر کلیه امور مالی، اداری، پرسنلی، تشکیلاتی، حقوقی، قراردادی، فناوری اطلاعات، طرح‌های عمرانی و پشتیبانی سازمان است.

این معاونت با رویکردی ساختاری، توسعه‌گرا و بهره‌ورمحور، با بهره‌گیری از نظام‌های نوین مدیریتی، تأمین و تربیت نیروی انسانی متعهد و کارآمد، استقرار نظام‌های مالی و اداری شفاف، ایجاد زیرساخت‌های یکپارچه اطلاعاتی و مدیریت بحران، در مسیر ارتقای بهره‌وری، کاهش بروکراسی، تحول سازمانی و تأمین رفاه کارکنان گام برمی‌دارد.

شرح وظایف معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی

معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی، به عنوان عالی‌ترین مقام اجرایی در حوزه‌های مدیریت منابع انسانی، امور مالی، اداری، پشتیبانی، حقوقی، قراردادی، فناوری اطلاعات و طرح‌های عمرانی، عهده‌دار هدایت، برنامه‌ریزی و نظارت بر کلیه فعالیت‌های مرتبط با این حوزه‌ها در مرکز گسترش اقتصاد مقاومتی (گام) می‌باشد. ایشان در راستای تحقق مأموریت‌های کلان سازمان، وظایف زیر را بر عهده دارد:

راهبری، سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی کلان

  • برنامه‌ریزی راهبردی و تدوین سیاست‌های اجرایی و عملیاتی در حوزه‌های مالی، اداری، پرسنلی، تشکیلاتی و پشتیبانی

  • اعمال سیاست‌ها و خط‌مشی‌های کلی سازمان در زمینه‌های اجرائی و پشتیبانی مالی، اداری و پرسنلی

  • همکاری و مشارکت در تبیین چشم‌انداز و تدوین برنامه‌های راهبردی و عملیاتی مجموعه

  • تأیید و تصویب اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌های عملیاتی تخصصی واحدهای تحت امر در راستای اهداف و استراتژی‌های کلان مجموعه

  • کنترل و نظارت در امر تحقق اهداف و راهبردهای حوزهٔ معاونت بر اساس چشم‌انداز سازمان

مدیریت منابع مالی، بودجه و اعتبارات

  • مدیریت برآورد منابع، بودجه و اعتبارات سالانه مورد نیاز معاونت و سازمان و پیگیری تصویب، تأمین و تخصیص بهینهٔ منابع به واحدهای مربوطه

  • مدیریت منابع مالی و اعتباری سازمان و نظارت و پیگیری جهت تأمین و تخصیص بهینهٔ منابع

  • پیگیری و تلاش در خصوص جذب اعتبارات کمکی از منابع مختلف و توزیع متناسب آن بر اساس مصوبات مربوطه

  • برنامه‌ریزی و کنترل و نظارت مستمر بر مدیریت منابع مالی و نحوه هزینه‌کرد آن و ارائه پیشنهادات بهبود و اصلاح به مسئولین مربوطه

مدیریت منابع انسانی و توسعه سرمایه‌های انسانی

  • برنامه‌ریزی و مدیریت منابع انسانی سازمان در محدوده ساختار و تشکیلات مصوب

  • تأمین موجبات رفاه، تعاون، بهداشت و بیمهٔ کارکنان

  • برنامه‌ریزی در جهت ارتقاء دانش علمی و عملی و مهارت کارشناسان، کارکنان و مدیران از طریق فراهم آوردن فرصت‌های مطالعاتی، شرکت در کارگاه‌های آموزشی و دوره‌های توانمندسازی

  • طراحی و تدوین آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و مقررات اداری، مالی، پرسنلی و تشکیلاتی در سازمان و نظارت بر حسن اجرای آنها

  • بررسی و شناسایی کاستی‌ها و عوارض موجود در حوزه‌های اداری، مالی و پرسنلی سازمان و ارائه پیشنهادات بهبود و اصلاح به مسئولین مربوطه

امور حقوقی، قراردادی و نظارت بر عملکرد

  • مدیریت، راهبری و نظارت بر انجام امور حقوقی و قراردادی طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های سازمان

  • نظارت بر حسن اجرای ضوابط و مقررات مصوب ابلاغی در حوزهٔ معاونت

  • کنترل و نظارت در استفاده مناسب از امکانات، منابع و تجهیزات موجود و اعمال سیاست‌های بهینه در تعویض، تعمیر و اصلاح دارایی‌ها

توسعه سازمانی، بهره‌وری و کاهش بروکراسی

  • زمینه‌سازی ایجاد توسعه و تحول سازمانی، بهبود بهره‌وری و کاهش بروکراسی در مجموعه با مشارکت دیگر معاونت‌ها

  • سیاست‌گذاری در خصوص واگذاری، ارجاع و برون‌سپاری وظایف و کارکردهای غیرارزش‌زا در مجموعه به پیمانکاران بخش خصوصی

  • برنامه‌ریزی و اتخاذ تدابیر لازم جهت ارتقاء سیستم‌ها و روش‌ها و استقرار نظام‌های نوین سازمانی، اداری، مالی و مدیریتی

  • برنامه‌ریزی و ساماندهی ایجاد زیرساخت‌های مدیریتی، اطلاعاتی و عملیاتی هماهنگ و یکپارچه در مجموعه

مدیریت فناوری اطلاعات، انفورماتیک و طرح‌های عمرانی

  • مدیریت و راهبری امور مربوط به توسعهٔ منابع اطلاعات و انفورماتیک

  • ساماندهی و راهبری امور فنی و طرح‌های عمرانی سازمان

  • مدیریت تأمین و تدارک اقلام، مواد و تجهیزات مورد نیاز با توجه به صرفه و صلاح اقتصادی سازمان

مدیریت بحران و پشتیبانی

  • مدیریت بحران و آماده‌سازی ارائه خدمات پشتیبانی در مواقع اضطراری و خاص به مدیران و واحدهای سازمان

  • مدیریت ارائه خدمات پشتیبانی به دیگر معاونت‌ها و واحدهای سازمان در زمان مناسب و با کیفیت مطلوب

  • برنامه‌ریزی و هماهنگی در خصوص توسعهٔ ارتباطات و تعاملات کاری فی‌مابین حوزه‌های پشتیبانی واحدهای سازمان

هماهنگی، نظارت و ارتباطات بین‌سازمانی

  • توسعه و تقویت تعاملات کاری و برقراری ارتباط مستمر با دولت و مجلس در راستای محقق‌سازی اهداف و راهبردهای سازمان

  • مدیریت و راهبری کمیته‌ها، جلسات و شوراهای تخصصی حوزهٔ معاونت

  • ایجاد هماهنگی بین ادارات کل و دفاتر تابعه

  • ارزیابی مستمر عملکرد واحدهای تابعه و ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت ارتقای بهره‌وری و اثربخشی

  • انجام سایر امور محوله از سوی مقام ریاست سازمان